品牌:恒艺人台
立裁人台:6524
裁剪模特:8763
立裁模特:2659
起订:1个
供应:1000个
发货:30天内
立体人台设计解析将单品设计的创新元素统一起来，有助于所需设计款式裁剪技巧的选定。读者可以从中学习把重要的裁剪技巧创造性地运用到自身作品的设计中去。
立体裁剪是服装设计、制作的重要方法之一。与平面裁剪相比较，立体裁剪具有明显的优势——在立体裁剪操作过程中，操作者可以直观真实地感受面料的特性和状态、服装与人体的空间关系。
在数字经济与实体经济深度融合的浪潮下，纺织服装行业的数智化转型已从“选择题”变为“必答题”。
2025年六部门联合印发的《纺织工业数字化转型实施方案》，进一步明确了行业发展方向。2026年政府工作报告提出“打造智能经济新形态”，更是为人工智能与传统产业的融合按下“加速键”。
作为行业内开展AI大模型建设和应用的先行者，波司登早在2021年便开始布局人工智能创新应用实验室。“这几年，我们将‘智改数转网联’确立为核心战略和‘一把手工程’，加速推进AI等新一代数字技术在‘研产供销服’全链路的应用。”高德康介绍。
在研发设计环节，波司登搭建的垂直领域AI大模型“BSD.AI美学大脑”，实现了从设计构思到虚拟成衣交付的数字化闭环，让头样开发时间从100天大幅缩短至27天，样衣开发成本降低60%以上，极大提升了设计效率与创新能力；生产制造环节，企业自主研发的服装行业工业互联网GiMS平台，打通了上下游合作伙伴的信息壁垒，构建起敏捷高效的柔性快反供应链，产品生产交付周期压缩至7至10天。而在零售服务端，AI导购助手也能为消费者提供个性化商品推荐与穿搭建议，AI试穿、数字人直播等新场景的探索，更是让消费体验实现了全方位升级。
“传统创新打基础，数智创新赢未来。”高德康表示，2026年波司登将继续加大数智化研发投入，持续深化AI技术在企业经营管理各环节的应用，同时发挥链主企业的“雁阵效应”，分享数字化实践经验与技术工具，带动上下游中小企业共同实现数智化转型。
“持续推动ESG建设走深走实”
今年政府工作报告提出“加快推动全面绿色转型”，绿色发展已成为纺织服装行业的共识与核心竞争力。
从2000年设立“波司登保护母亲河千万元奖励基金”，到2001年通过ISO14001环境管理体系认证，再到2017年发布首份ESG报告，波司登始终将可持续发展理念融入企业发展脉络，如今更是构建起“1+3+X”的ESG战略框架，提出“2038年前实现运营环节净零排放”的目标，将ESG理念全面融入企业战略与发展实践，并首次入选标普《全球可持续发展年鉴》。