策展式零售也成为DISSONA验证市场的重要方式。深圳万象天地全国首展创下18天270万元的销售纪录，苏州中心快闪店月均销售额超150万元。这些成绩不仅证明了品牌的吸金能力，更为其赢得了更多优质商圈资源。

对于商业氛围相对传统的城市，DISSONA甚至尝试在商场打造自有品牌包区，以统一形象直面消费者，将区位劣势转化为品牌展示优势。

05 奥莱转型，高端体验的向下渗透

传统奥莱渠道常被视作品牌清理库存的渠道，但DISSONA却试图改变这一认知，将其转型为正价体验店的延伸。

这一策略不仅触达了以往难以覆盖的优质家庭客群，更在价格敏感型市场中维持了品牌的高端形象。

通过奥莱门店的形象升级与体验优化，DISSONA实现了品牌曝光与销售转化的协同，在扩大市场覆盖的同时，并未稀释品牌价值。

四十年的市场沉浮，让迪桑娜DISSONA深谙一个道理：真正的年轻化不是对潮流的盲目追逐，而是以当代语言重新讲述自身的核心价值。

当多数品牌在年轻化浪潮中迷失自我时，DISSONA选择回归品牌本质——以匠心工艺为基石，以情感共鸣为桥梁，在快速变化的消费环境中构建起难以复制的时间护城河。

从母女两代的工艺坚守，到全渠道的精准布局，这场关于传承与焕新的实验，正为中国高端品牌如何穿越周期提供着珍贵范本。